Организация хозяйственной деятельности дома-интерната, руководство ею и контроль за развитием. Руководство коллективом младшего обслуживающего персонала. Осуществление контроля за хозяйственным обслуживанием и надлежащим состоянием дома-интерната. Координация разработки необходимой хозяйственной документации. Осуществление системы стимулирования работы МОП.

Создание фирмы с нулевого цикла подбор и обучение персонала. Развитие структуры продаж. Маркетинг-планирование и анализ продаж. Участие в запуске проекта с нуля. Оптимизация расходов, ценовая и ассортиментная политика.

Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности филиала, осуществление торговой политики Предприятия, рациональное распределение обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, организация оптимального взаимодействия сбытовой и складской части филиала.Возглавлял работу по поддержанию и развитию клиентской сети. Осуществлял контроль за выполнением Плана продаж Филиала, выполнением персональных планов продаж Менеджеров по работе с клиентами. Контролировал выполнение клиентами условий заключенных договоров, участвовал в переговорах с клиентами. Участвовал в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.

Юридический, Юриспруденция