Руководство автопарком (84 единицы Лифан Солано). Обеспечение успешности и контроль деятельности предприятия. Организация эффективной системы управления финансами и бюджетом, финансовое планирование. Разработка рекламной стратегии. Управление штатным персоналом (административный и обслуживающий персонал – 70 – 100 сотрудников), подбор персонала и проведение собеседований. Привлечение клиентов. Поиск и заключение договоров на обслуживание с СТО и оборудование автомобилей, контроль за проведением планового и внепланового ремонта, технического обслуживания автотранспорта на собственном СТО для обеспечения непрерывной работы. Организация взаимодействия с налоговыми, контролирующими и государственными органами.

Руководство программами развития отдела. Контроль и координация работы отдела. Подготовка плана работ подразделения на период. Анализ выполнения планов. Развитие проектов (раскрутка такси с нуля). Анализ работы филиалов.

Мониторинг и анализ рынка такси. Подготовка, открытие и развитие таксопарков в городах Нижний Новгород, Уфа, Новосибирск, Самара, Краснодар. Разработка рекламной стратегии. Контроль подготовки и отправки автомобилей по филиалам.

Работа с рекламациями от клиентов: прием, обработка, решение, оформление документов. Наем сторонних автовозов.

Экономики и политики, Административное управление